Експортна конкурентоспроможність індонезійської кави на ринку США
Анотація
Економічне зростання Індонезії сповільнилося під час пандемії. Кава є валютоутворюючим сільськогосподарським товаром для Індонезії і стала основою національної економіки завдяки своєму внеску у валовий внутрішній продукт. Метою дослідження було проаналізувати конкурентоспроможність індонезійського експорту кави на ринку США. Були використані такі методи, як метод виявлених порівняльних переваг, який дозволяє порівняно виміряти експортну конкурентоспроможність, та метод динаміки експортної продукції для аналізу та картографування позиції експортної конкурентоспроможності. Результати аналізу також були виміряні для порівняння експортної конкурентоспроможності в’єтнамської кави. Результати показують, що індонезійська та в’єтнамська кава на ринку США мають значення вище 1, що свідчить про те, що обидва види кави мають переваги в експортній конкурентоспроможності. Середнє значення виявлених порівняльних переваг індонезійської кави вище, ніж в›єтнамської, а це означає, що експорт індонезійської кави перевершує експорт в’єтнамської кави до США. Водночас результати аналізу динаміки експортної продукції показують, що конкурентоспроможність індонезійського експорту кави перебуває в позиції «Втрачені можливості», де позиція змістилася з допандемічної позиції, а саме – «Відступ». Тим часом конкурентоспроможність в’єтнамського експорту кави опинилася в позиції «Висхідна зірка», яка змістилася з попередньої позиції «Втрачена можливість». Втрачені можливості індонезійської кави свідчать про те, що сильні сторони індонезійського товарного кавового бізнесу є слабкими, але експорт кави залишається конкурентоспроможним. Результати аналізу свідчать про те, що хоча індонезійська кава має експортну конкурентоспроможність, вона недостатньо конкурентоспроможна в США. Це дослідження надає огляд експортної конкурентоспроможності індонезійської кави в США, який може бути використаний як основа для визначення стратегічних кроків у прагненні домінувати на ринку для отримання торговельних переваг
Ключові слова
конкурентна позиція; експортні показники; експортний потенціал; міжнародна конкуренція; міжнародна торгівля
[1] Azhari, L.R., Sari Hasibuan, K., Sari, N., Hawari Lubis, S., & Ramadani, P. (2022). The influence of the rupiah exchange rate and international coffee prices on the value of Indonesian coffee exports 2004-2021. Journal of Management and Business Economics Research, 1(4), 226-240. doi: 10.55606/jekombis.v1i4.943.
[2] Castellana, F., De Nucci, S., De Pergola, G., Di Chito, M., Lisco, G., Triggiani, V., Sardone, R., & Zupo, R. (2021). Trends in coffee and tea consumption during the COVID-19 pandemic. Foods, 10(10), article number 2458. doi: 10.3390/foods10102458.
[3] Datta, Y. (2020). The U.S. coffee market: A competitive profile. Journal of Economics and Public Finance, 6(3), 138171. doi: 10.22158/jepf.v6n3p138.
[4] Directorate General of Estates. (2021). Retrieved from https://www.dgde.gov.in/.
[5] Embassy of the Republic of Indonesia. (2020). Retrieved from https://kemlu.go.id/kyiv/en.
[6] Fahmid, I.M., Wahyudi, Salman, D., Kariyasa, I.K., Fahmid, M.M., Agustian, A., Perdana, R.P., Rachman, B., Darwis, V., & Mardianto, S. (2022). “Downstreaming” policy supporting the competitiveness of Indonesian cocoa in the global market. Frontiers in Sustainable Food Systems, 6, article number 821330. doi: 10.3389/ fsufs.2022.821330.
[7] Habibulah, Wibowo, R.P., & Ayu, S.F. (2023). Analysis of Indonesian coffee export demand in the United States using The AIDS MODEL. International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration, 3(3), 820-827. doi: 10.54443/ijebas.v3i3.924.
[8] Hadiwardoyo, W. (2020). National economic losses due to the Covid-19 pandemic. Baskara: Journal of Business and Entrepreneurship, 2(2), 83-92. doi: 10.24853/baskara.2.2.83-92.
[9] Hanadian, N. (2022). Total coffee consumption in Indonesia from 1990 to 2020. Retrieved from https://www. statista.com/statistics/314982/indonesia-total-coffee-consumption/.
[10] Ibnu, M., & Marlina, L. (2019). Sustainability standards and certification: Pathways to sustainable coffee production in Indonesia. Journal of Extension and Development, 1(2), 97-108. doi: 10.23960/jsp.Vol1.No2.2019.21.
[11] Indonesia Information Portal. (2023). Indonesian coffee production 2023. Retrieved from https://indonesia.go.id/ mediapublik/detail/2042
[12] Indonesian Ministry of Agriculture. (2020). Retrieved from https://www.developmentaid.org/donors/ view/190046/ministry-of-agriculture-indonesia.
[13] International Coffee Organization. (2023). Retrieved from https://icocoffee.org/.
[14] International Trade Center. (2023). Retrieved from https://intracen.org/.
[15] Ismoyowati, D., Wuryandani, S., Shinta, A.N., & Amalia, A.R. (2021). Innovation of coffee shop during pandemic COVID-19: Bottled coffee drinks in demand. E3S Web of Conferences, 316, article number 02015. doi: 10.1051/ e3sconf/202131602015.
[16] Jalata, D.H. (2021). Competitiveness and determinants of coffee export in Ethiopia: An analysis of revealed comparative advantage and autoregressive distributed lag model. Journal of Economics and Sustainable Development, 12(5), 43-62.
[17] Kansrini, Y., Febrimeli, D., & Mulyani, P.W. (2020). Good agriculture practices of arabica coffee plants by farmers in south Tapanuli District. Jurnal Paradigma Agribisnis, 3(1), article number 36. doi: 10.33603/jpa.v3i1.3957.
[18] Long, Y. (2021). Export competitiveness of agricultural products and agricultural sustainability in China. Regional Sustainability, 2(3), 203-210. doi: 10.1016/j.regsus.2021.09.001.
[19] Mahyuda, M., Amanah, S., & Tjitropranoto, P. (2018). Level of adoption of good agricultural practices for gayo arabica coffee cultivation by farmers. Extension Journal, 14(2), 308-322. doi: 10.25015/penyuluhan.v14i2.19757.
[20] Manalu, D.S.T., Harianto, H., Suharno, S., & Hartoyo, S. (2019). Competitive position and performance of Indonesian coffee exports in the global market. Journal of Agricultural Economics and Agribusiness, 3(4), 830839. doi: 10.21776/ub.jepa.2019.003.04.18.
[21] Nguyen, H. (2023). Vietnam to reassert its position on the world coffee map. Retrieved from https://vietnamnet. vn/en/vietnam-to-reassert-its-position-on-the-world-coffee-map-2125376.html#:~:text=Vietnam%20 mainly%20exports%20unprocessed%20coffee,also%20build%20the%20sustainable%20development.
[22] Nugraha, A.T., Prayitno, G., & Khoiriyah, L.A. (2021). Land suitability and economic performance in the Pasuruan region for coffee development. International Journal of Sustainable Development and Planning, 16(2), 229-236. doi: 10.18280/IJSDP.160203.
[23] Nurjati, E. (2021). The impact of the Covid-19 pandemic on Indonesia’s coffee export performance. In A. Rifin, Suprehatin, Sujarwo, N.F. Rayesa & A.E. Hardana (Eds.), Repositioning the role of agriculture after the shock of the Covid-19 pandemic (pp. 2010-213). Indonesia: Brawijaya University.
[24] Pascucci, F. (2018). The export competitiveness of the Italian coffee roasting industry. British Food Journal, 120(7), 1529-1546. doi: 10.1108/BFJ-05-2017-0306.
[25] Pratita, D.G., & Budiarto, R. (2021). Comparative advantage and export performance of Indonesia and Vietnam coffee to the US market during 2001-2019. Agroekonomika, 10(2), 137-144. doi: 10.21107/agriekonomika. v10i2.10507.
[26] Rachmaningtyas, A., Winarno, S.T., Hidayat, S.I., Agribisnis, P.S., Pertanian, F., Nasional, U.P., Timur, V.J., Rungkut, J., No, M., & Timur, J. (2019). Competitiveness of Indonesian coffee exports in international markets. Journal of Islands Agribusiness, 9(3), 252-266. doi: 10.30598/agrilan.v9i3.1284.
[27] Rahardjo, B., Mukhammad, B., Akbar, B., Shalehah, A., Tidar, U., Utara, M., Tengah, J., Barat, J., Putra, U.N., Barat, J., Road, L., District, W., & City, T. (2020). Analysis and strategy for improving Indonesian coffee competitiveness in the international market. Bisnis Dan Manajemen, 12(2), 154-167. doi: 10.26740/bisma.v12n2.p154-167.
[28] Rehm, C.D., Ratli, J.C., Riedt, C.S., & Drewnowski, A. (2020). Coffee consumption among adults in the United States by demographic variables and purchase location: Analyses of NHANES 2011-2016 data. Nutrients, 12(8), article number 2463. doi: 10.3390/nu12082463.
[29] Rosiana, N., Nurmalina, R., Winandi, R., & Rifin, A. (2018). Dynamics of Indonesian robusta coffee competition among major competitor countries. Jurnal Tanaman Industri Dan Penyegar, 5(1), 1-10. doi: 10.21082/jtidp. v5n1.2018.p1-10.
[30] Samoggia, A., Del Prete, M., & Argenti, C. (2020). Functional needs, emotions, and perceptions of coffee consumers and non-consumers. Sustainability (Switzerland), 12(14), article number 5694. doi: 10.3390/su12145694.
[31] Sari, D.L., & Utomo, S.H. (2021). Analysis of factors affecting Indonesian coffee exports in 2001-2018 using the vector autoregression (VAR) approach. Journal Research of Social, Science, Economics, and Management, 1(5), 559-571. doi: 10.36418/jrssem.v1i5.47.
[32] Sitanini, A., Sutanto, A., & Wijayanti, I.K.E. (2020). Factors affecting the volume of Indonesian coffee export to Japan. Journal of Social and Agricultural Economics, 13(3), 253-263. doi: 10.19184/jsep.v13i3.18724.
[33] Statistics Indonesia. (2022). Retrieved from https://www.bps.go.id/.
[34] Triadinda, D. (2022). International product competitiveness. In International Economics (Concepts and Theories) (pp. 77-86). Bandung: Media Sains Indonesia.
[35] USDA. (2023). Retrieved from https://public.govdelivery.com.
[36] Wakhid, A., & Suciati, L.P. (2020). Application and factors affecting Good Agriculture Practices (GAP) of smallholder coffee farming on the slopes of Argopuro, Jember Regency. Journal of Social and Agricultural Economics, 13(2), article number 159. doi: 10.19184/jsep.v13i2.16140.
[37] Widyantini, R. (2019). Analysis of the competitiveness of Indonesian coffee in the export market. Jurnal Cendekia Niaga, 3(1), 14-23. doi: 10.52391/jcn.v3i1.458.
[38] Yustian, A., Noor, M., & Abidin, Z. (2019). Competitiveness of Indonesian Eel (Anguilla sp.) in the international market. Journal of Economic and Social of Fisheries and Marine, 7(1), 44-58. doi: 10.21776/ ub.ecsofim.2019.007.01.04.