Інноваційні інструменти управління ризиками виробничої діяльності сільськогосподарських підприємств в інституційному середовищі

Богдан Валерійович Хахула, Оксана Миколаївна Костюк, Олексій Васильович Ланченко, Ганна Олександрівна Антонюк, Олександр Вікторович Гомон
Завантажити статтю Читати статтю

Анотація

Безпека розвитку аграрного сектору стає все більш актуальним питанням в сучасних умовах, оскільки аграрний сектор визначає стійкість економіки та забезпечує продовольчу безпеку країни. Зростаючі ризики, такі як зміна клімату, економічні труднощі та геополітичні конфлікти, підкреслюють необхідність підвищення безпеки систем сільськогосподарського виробництва, що обумовлює актуальність дослідження. Метою дослідження було проведення системного аналізу інноваційних інструментів управління ризиками виробничої діяльності сільськогосподарських підприємств та їх впливу на формування безпечного розвитку в аграрному секторі України. Для досягнення поставленої мети використано метод аналізу та моделювання. Результати дослідження свідчать, що інноваційні підходи до управління ризиками мають вирішальний вплив на стійкість та ефективність систем сільськогосподарського виробництва. Для досягнення стабільного рівня безпечного розвитку сільськогосподарських підприємств необхідно зосередитися на реалізації ключових напрямів, таких як підтримання продовольчої бази на рівні, достатньому для забезпечення здорового харчування, забезпечення належного рівня платоспроможного попиту населення та усунення залежності від імпорту, спрямованих на захист інтересів вітчизняних виробників сільськогосподарської сировини. Дослідження показало, що інституційні чинники управління ризиками формують інтегровану систему, ефективність якої залежить від реалізації конкретних стратегій розвитку аграрних інституцій, спрямованих на впровадження інноваційних інструментів у виробничий цикл сільськогосподарських підприємств. Крім того, завдяки накопиченню значних обсягів виробничого, фінансового, матеріально-технічного та інноваційного потенціалу сільськогосподарських підприємств Лісостепу та Полісся, рівень безпечного розвитку сільськогосподарських підприємств значно підвищується. Це свідчить про їх високу спроможність до сталого відтворення виробництва та здійснення вагомого внеску в аграрний сектор України. Дослідження має практичне значення для сільськогосподарських підприємств, науково-дослідних установ та державних органів, які можуть використовувати отримані результати для вдосконалення стратегій управління ризиками та підвищення рівня безпеки розвитку аграрного сектору

Ключові слова

ризики виробничої діяльності; ефективність бізнесу; фінансова стійкість; технологічний розвиток; виробнича система; інститути сільського господарства

[1] Ali, Z., Bi, G.B., & Mehreen, A. (2019). Predicting supply chain effectiveness through supply chain finance: Evidence from small and medium enterprises. The International Journal of Logistics Management, 30(2), 488505. doi: 10.1108/IJLM-05-2018-0118.

[2] Bai, S., & Jia, X. (2022). Agricultural supply chain financing strategies under the impact of risk attitudes. Sustainability, 14(14), article number 8787. doi: 10.3390/su14148787.

[3] Bai, W., Liu, Y.B., & Wang, J.J. (2022). An intelligent supervision for supply chain finance and logistics based on internet of Things. Computational Intelligence and Neuroscience, 2022, article number 6901601. doi: 10.1155/2022/6901601.

[4] Belgibayeva, A., Denissova, O., Kozlova, M., Savchenko, I., Tleubayev, A., & Siximbayeva, G. (2022). Analysis of sustainable development of SMEs in agriculture. Journal of Environmental Management and Tourism, 13(3), 681694. doi: 10.14505/jemt.v13.3(59).09.

[5] Burliai, A., Burliai, O., Revutska, А., Smolii, L., & Klymenko, L. (2021). Organizational and economic risks of ecologization of agriculture. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal, 7(1), 96-114. doi: 10.51599/are.2021.07.01.06.

[6] Capitanio, F. (2022). Risk, uncertainty, crises management and public intervention in agriculture. Italian Review of Agricultural Economics, 77(2), 3-14. doi: 10.36253/rea-13774.

[7] Ciccullo, F., Shebanina, O., Burkovska, A., Lunkina, T., & Burkovska, A. (2019). Modeling the system of social stability through the food safety paradigm. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 41(4), 474-486. doi: 10.15544/mts.2019.38.

[8] Deng, L.R., Wang, S.G., Wen, Y.X., & Li, Y. (2022). Incorporating ‘mortgage-loan’ contracts into an agricultural supply chain model under stochastic output. Mathematics, 10(1), article number 85. doi: 10.3390/math10010085.

[9] Deng-Kui Sii, D.K., Li, X.L., & Huang, S.J. (2021). Financial deregulation and operational risks of energy enterprise: The shock of liberalization of bank lending rate in China. Energy Economics, 93, article number 105047. doi: 10.1016/j.eneco.2020.105047.

[10] Finger, R. (2023). Digital innovations for sustainable and resilient agricultural systems. European Review of Agricultural Economics, 50(4), 1277-1309. doi: 10.1093/erae/jbad021.

[11] Gao, Z. (2022). Application of internet of things and block-chain technology in improving supply chain financial risk management system. IETE Journal of Research, 69(10), 6878-6887. doi: 10.1080/03772063.2021.2022539.

[12] Gascón, J., & Mamani K. (2022). Community-based tourism, peasant agriculture and resilience in the face of COVID-19 in Peru. Journal of Agrarian Change, 22(2), 362-377. doi: 10.1111/joac.12447.

[13] Horbal, N., & Makarova, Yu. (2023). Eco-innovations for sustainable development of Ukrainian enterprises. Economics, Entrepreneurship, Management, 10(1), 30-39. doi: 10.56318/eem2023.01.030.

[14] Huang, X., Huang, S., & Shui, A. (2021). Government spending and intergenerational income mobility: Evidence from China. Journal of Economic Behavior & Organization, 191, 387-414. doi: 10.1016/j.jebo.2021.09.005.

[15] Jansi Rani, S.V., Senthil Kumar, P., Priyadharsini, R., Jahnavi Srividya, S., & Harshana S. (2022). Automated weed detection system in smart farming for developing sustainable agriculture. International Journal of Environmental Science and Technology, 19, 9083-9094. doi: 10.1007/s13762-021-03606-6.

[16] Kotykova, O., Babych, M., & Krylova, I. (2020). Forming the system of food security indicators following the criteria of the SDGs-2030. Potravinarstvo Slovak Journal of Food Sciences, 14, 1055-1065. doi: 10.5219/1443.

[17] Leybert, B.M., Shmaliy, O.V., Gornostaeva, Z.V., & Mironova, D.D. (2023). Risk mitigation in agriculture in support of COVID-19 crisis management. Risks, 11(5), article number 92. doi: 10.3390/risks11050092.

[18] Li, X., & Sun, Y. (2022). Network evolutionary game-based diffusion mechanism regarding the nonperformance of farmers in agricultural supply chain finance. Discrete Dynamics in Economic and Business Systems, 2022, article number 8550974. doi: 10.1155/2022/8550974.

[19] Liu, X. (2022). Calibration of agricultural risk programming models using positive mathematical programming: A reply. Australian Journal of Agricultural and Resource Economics, 66(3), 729-730. doi: 10.1111/1467-8489.12474.

[20] Penkova, O., & Kharenko, A. (2023). Marketing analysis of the functioning environment of agrarian enterprises. Ukrainian Black Sea Region Agrarian Science, 27(2), 28-40. doi: 10.56407/bs.agrarian/2.2023.28.

[21] Salo, I., Popova, O., & Kotsyubynska, L. (2023). Capacity and saturation of the food market in Ukraine. Ekonomika APK, 30(1), 10-19. doi: 10.32317/2221-1055.202301010.

[22] Shahini, E., Shebanina, O., Kormyshkin, I., Drobitko, A., & Chernyavskaya, N. (2024). Environmental consequences for the world of Russia’s war against Ukraine. International Journal of Environmental Studies. doi: 10.1080/00207233.2024.2302745.

[23] Sharma, R., Shishodia, A., Kamble, S., Gunasekaran, A., & Belhadi, A. (2020). Agriculture supply chain risks and COVID-19: Mitigation strategies and implications for the practitioners. International Journal of Logistics Research and Applications. doi: 10.1080/13675567.2020.1830049.

[24] Sinaj, Z., & Vela, F. (2022). The difficulties that exist for start-up and managing an agricultural business in Albania. Review of Economics and Finance, 20, 1295-1307. doi: 10.55365/1923.x2022.20.142.

[25] Stashchuk, O., Shmatkovska, T., Dziamulych, M., Kovalska, L., Talakh, T., & Havryliuk, O. (2021). Integrated assessment, analysis and management of financial security and stability of joint-stock companies operating in the agricultural sector: A case study of Ukraine. Scientific Papers Series “Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development”, 21(2), 589-602.

[26] Sudip A., & Khanal A. (2022). Business risk, financial risk and savings: Does perceived higher business risk induce savings among small agricultural operations in the USA? Agricultural Finance Review, 83(1), 107-123. doi: 10.1108/AFR-01-2022-0006.

[27] Sychevskiy, M.P. (2019). Global food security and Ukraine’s place in its achievement. Ekonomika APK, 26(1), 6-17. doi: 10.32317/2221-1055.201901006.

[28] Tretiak, D., Sizov, A., Miedviedkova, N., Murovana, T., & Karpych, A. (2023). Fiscal risk management in Ukraine under new challenges. Amazonia Investiga, 12(68), 126-140. doi: 10.34069/AI/2023.68.08.12.

[29] Trusova, N.V., Hryvkivska, O.V., Tanklevska, N.S., Vdovenko, L.A., Prystеmskyi, O.S., & Skrypnyk, S.V. (2019). Regional aspect of formation the potential of financial safety in agrarian enterprises of Ukraine. Asia Life Sciences: The Asian International Journal of Life Sciences, 21(1), 169-186.

[30] van Bergen, M., Steeman, M., Reindorp, M., & Gelsomino, L. (2019). Supply chain finance schemes in the procurement of agricultural products. Journal of Purchasing and Supply Management, 25(2), 172-184. doi: 10.1016/j.pursup.2018.08.003.

[31] Yatsukh, O., Demchenko, I., Ilnytskyy, D., Tsap, V., & Shmatkovska, T. (2021). Management of banking innovations in the conditions of digitalization. AD ALTA: Journal of Interdisciplinary Research, 11(1), 123-127. 

Khakhula, B., Kostyuk, O., Lanchenko, O., Antonyuk, H., & Homon, O. (2024). Innovative tools for risk management of the production activities of agricultural enterprises in an institutional environment. Scientific Horizons, 27(2), 136-153. https://doi.org/10.48077/scihor2.2024.136