Моделювання управління трудовим потенціалом України в сільському господарстві в умовах євроінтеграції
Анотація
Дослідження, пов’язане з трудовим потенціалом в сільському господарстві, є досить актуальним, оскільки аграрний сектор є однією з ключових галузей економіки України, а інтеграція країни до ЄС відкриває нові можливості та вимагає відповідної адаптації управлінських підходів для досягнення конкурентоспроможності та сталого розвитку у сфері аграрної діяльності. Мета дослідження полягає в аналізі, розробці та вдосконаленні вже наявних стратегічних підходів до управління трудовим потенціалом України у сільському господарстві з урахуванням процесів інтеграції до Європейського Союзу. Серед використаних методів було застосовано аналітичний метод, статистичний метод, функціональний метод, метод системного аналізу, метод дедукції, метод синтезу та метод порівняння. В процесі дослідження було проаналізовано стан трудового потенціалу у сільському господарстві, оцінивши якісний та кількісний склад працівників, їх навички та освіту. Досліджено вплив євроінтеграції на аграрний сектор, зокрема її вимоги та можливості для розвитку, а також розроблено модель управління та розвитку трудового потенціалу для ефективного функціонування аграрного бізнесу. Було змодельовано застосування стратегії на сільськогосподарському підприємстві “AgroGeneration”. Досліджено умови праці та соціальний захист працівників, а також зосереджена увага на формуванні та розвитку кадрового потенціалу в аграрному секторі. У ході дослідження було досягнуто такого результату, що управління трудовим потенціалом у сільському господарстві передбачає використання комплексної стратегії, яка б враховувала галузеві особливості, європейські стандарти, інноваційні підходи та кращі практики інших країн. Практичне значення дослідження полягає в розробці конкретних практичних рекомендацій та стратегій для органів управління, аграрних підприємств, а також працівників сільського господарства з метою оптимізації використання трудового потенціалу
Ключові слова
продуктивність праці; оптимізація управління; конкурентоспроможність; умови праці; соціальний захист
[1] Bawa, M.A. (2017). Employee motivation and productivity: A review of literature and implications for management practice. International Journal of Economics, Commerce and Management, 5(12), 662-673.
[2] Bopp, C., Engler, A., Poortvliet, P.M., & Jara-Rojas, R. (2019). The role of farmers’ intrinsic motivation in the effectiveness of policy incentives to promote sustainable agricultural practices. Journal of Environmental Management, 244, 320-327. doi: 10.1016/j.jenvman.2019.04.107.
[3] Buchner, T.W. (2007). Performance management theory: A look from the performer’s perspective with implications for HRD. Human Resource Development International, 10(1), 59-73. doi: 10.1080/13678860601170294.
[4] CAP Overview. (2023). Retrieved from https://agriculture.ec.europa.eu/common-agricultural-policy/capoverview_en.
[5] Davidescu, A.A., Apostu, S.A., Paul, A., & Casuneanu, I. (2020). Work flexibility, job satisfaction, and job performance among Romanian employees – Implications for sustainable human resource management. Sustainability, 12(15), article number 6086. doi: 10.3390/su12156086.
[6] Dotsyuk, S.O. (2021). The current state of labor potential development in the agricultural sector. Efficient Economy, 7. doi: 10.32702/2307-2105-2021.7.201.
[7] Dovgal, O.V. (2020). The wages in the agricultural sector of the Ukraine’s economy: State, causes, consequences. Bulletin of KHNAU. Series: Economic Sciences, 2, 196-209. doi: 10.31359/2312-3427-2020-2-196.
[8] Dudkevych, V.I. (2021). The process of Ukraine’s integration into the European Union in the context of the contradictions of internal European development. Political Life, 1, 119-124. doi: 10.31558/2519-2949.2021.1.15.
[9] European Green Deal. (2020). Retrieved from https://investeu.europa.eu/investeu-operations/european-greendeal-innovations_en
[10] Faysse, N., Phiboon, K., & Filloux, T. (2019). Public policy to support young farmers in Thailand. Outlook on Agriculture, 48(4), 292-299. doi: 10.1177/0030727019880187.
[11] Fonseca, T., de Faria, P., & Lima, F. (2019). Human capital and innovation: The importance of the optimal organizational task structure. Research Policy, 48(3), 616-627. doi: 10.1016/j.respol.2018.10.010.
[12] Hock-Doepgen, M., Clauss, T., Kraus, S., & Cheng, C.F. (2021). Knowledge management capabilities and organizational risk-taking for business model innovation in SMEs. Journal of Business Research, 130, 683-697. doi: 10.1016/j.jbusres.2019.12.001.
[13] Horizon. (2020). Retrieved from https://research-and-innovation.ec.europa.eu/strategy/support-policy-making/ shaping-eu-research-and-innovation-policy/evaluation-impact-assessment-and-monitoring/horizon-2020_en.
[14] Juričić, I. (2020). The relationship between participants’ registrations and promotional activities of the Erasmus for Young Entrepreneurs Programme. Retrieved from https://repository.efri.uniri.hr/en/islandora/object/efri:2943.
[15] Kabeer, N. (2021). Gender equality, inclusive growth, and labour markets. In Women’s Economic Empowerment: Insights from Africa and South Asia (pp. 13-48). London: Routledge.
[16] Kim, S., Chang, S., & Castro-Lacouture, D. (2020). Dynamic modeling for analyzing impacts of skilled labor shortage on construction project management. Journal of Management in Engineering, 36(1). doi: 10.1061/ (ASCE)ME.1943-5479.0000720.
[17] Kotsur, A. (2022). Consequences of the war for labor potential in the context of post-war social renewal. In AllUkrainian scientific and practical conference with international participation “Actual Problems of Management and Public Administration in the Conditions of War and Post-War Reconstruction of Ukraine” (pp. 130-132). Ternopil: West Ukrainian National University.
[18] Kurniawan, E., Awaluddin, M., Fitriadi, F., Busari, A., & Darma, D.C. (2021). Contemporary Indonesian GDP: Context of analysis at unemployment, labor force and poor people. International Journal of Economics and Financial Research, 7(4), 143-154. doi: 10.32861/ijefr.74.143.154.
[19] Marginson, S. (2019). Limitations of human capital theory. Studies in Higher Education, 44(2), 287-301. doi: 10.1080/03075079.2017.1359823.
[20] Melchior, I.C., & Newig, J. (2021). Governing transitions towards sustainable agriculture – taking stock of an emerging field of research. Sustainability, 13(2), article number 528. doi: 10.3390/su13020528.
[21] Miranda, S., Orciuoli, F., Loia, V., & Sampson, D. (2017). An ontology-based model for competence management. Data & Knowledge Engineering, 107, 51-66. doi: 10.1016/j.datak.2016.12.001.
[22] Onegina, V. (2023). The labor market in the agricultural sector under the conditions of marital state: Current trends and stabilization mechanisms. Economy and Society, 49. doi: 10.32782/2524-0072/2023-49-40.
[23] Pe’er, G., Bonn, A., Bruelheide, H., Dieker, P., Eisenhauer, N., Feindt, P.H., Hagedorn, G., Hansjürgens, B., Herzon, I., Lomba, Â., Marquard, E., Moreira, F., Nitsch, H., Oppermann, R., Perino, A., Röder, N., Schleyer, C., Schindler, S., Wolf, C., Zinngrebe, Y., & Lakner, S. (2020). Action needed for the EU Common Agricultural Policy to address sustainability challenges. People and Nature, 2(2), 305-316. doi: 10.1002/pan3.10080.
[24] Rotz, S., Gravely, E., Mosby, I., Duncan, E., Finnis, E., Horgan, M., LeBlanc, J., Martin, R., Neufeld, H.T., Nixon, A., Pant, L., Shalla, V., & Fraser, E. (2019). Automated pastures and the digital divide: How agricultural technologies are shaping labour and rural communities. Journal of Rural Studies, 68, 112-122. doi: 10.1016/j.jrurstud.2019.01.023.
[25] Runhaar, H. (2017). Governing the transformation towards ‘nature-inclusive’ agriculture: Insights from the Netherlands. International Journal of Agricultural Sustainability, 15(4), 340-349. doi: 10.1080/14735903.2017.1312096.
[26] Sedyastuti, K., Suwarni, E., Rahadi, D.R., & Handayani, M.A. (2021). Human resources competency at micro, small and medium enterprises in Palembang Songket industry. In Proceedings of the 2nd annual conference on social science and humanities (pp. 248-251). London: Atlantis Press. doi: 10.2991/assehr.k.210413.057.
[27] Thomson III, N.B., Rawson, J.V., Slade, C.P., & Bledsoe, M. (2016). Transformation and transformational leadership: A review of the current and relevant literature for academic radiologists. Academic Radiology, 23(5), 592-599. doi: 10.1016/j.acra.2016.01.010.
[28] Voronina, V. (2022). Innovations and management of labor potential of the enterprise. In VII All-Ukrainian scientific and practical conference “Transformation of the National Model of Financial and Credit Relations: Challenges of Globalization and Regional Aspects” (pp. 162-164). Uzhhorod: Uzhhorod National University.
[29] Yevsiukov, O.F., Ponomaryova, M.S., & Zolotarova, S.A. (2023). Development and prospects of vocational education in agriculture. Scientific Innovations and Advanced Technologies, 11(25), 507-517. doi: 10.52058/27865274-2023-11(25)-507-517.