Екосистемний підхід у контексті управління економічними інтересами
Анотація
Актуальність теми статті зумовлена необхідністю пошуку шляхів вирішення проблеми екологічної безпеки та забезпечення ефективного управління нею. Метою дослідження було структурування системи національної безпеки з виділенням екологічної і економічної підсистем, конструктивний і критичний аналіз основних поглядів та позицій вчених щодо сутності та напрямів екосистемного підходу у вирішенні проблеми екологічної безпеки, подальший розвиток екосистемного підходу на основі економічних методів управління. Дослідження базується на використанні системного та матричного підходів, методів узагальнення, моделювання, аналізу та синтезу, контент-аналізу. Доведено, що система національної безпеки включає, зокрема, екологічну та економічну підсистеми та що між цими підсистемами об’єктивно існує внутрішній системний зв’язок, який при правильному використанні має забезпечити ефективне функціонування та розвиток обох підсистем. Окреслено функціонально-предметну матрицю системи екологічної безпеки, що сприятиме систематизації різних напрямів у її дослідженні. Встановлено, що з позицій теорії управління екологічна підсистема визначається як керована, а економічна – як керуюча; а управління забезпечується тим, що перша має у своєму складі не тільки природні, а й людські ресурси (споживачів екосистемних послуг, управлінців в екологічній сфері чи виконавців екологічних функцій). Обґрунтовано, що для ефективного вирішення екологічних проблем необхідно враховувати економічні інтереси таких людей, оскільки економічні інтереси є основою економічного (найефективнішого) методу управління. Практична цінність дослідження полягає у розробці економічного методу управління системою екологічної безпеки та обґрунтуванні ролі економічних інтересів, що сприятиме практичному вирішенню екологічних проблем в Україні
Ключові слова
національна безпека, екологічна безпека, економічна безпека, екосистемний підхід, управління екологічною безпекою, економічні інтереси, природні ресурси