Ключове місце у формуванні економічного механізму управлінських рішень займає ціннісноорієнтоване управління. Мета дослідження полягає у визначенні технології формування економічного механізму прийняття управлінських рішень. Встановлено, що відбувається зростання ролі функції планування при визначенні ефективності управлінської системи в частині прийняття обґрунтованих цільових управлінських рішень у межах часового горизонту (стратегічні, операційні та поточні тощо). Дане дослідження опирається на використання діалектичного методу пізнання економічних процесів, наукових розробок та публікацій як вітчизняних, так і зарубіжних вчених фахівців з питань особливостей прийняття управлінських рішень на підприємствах та організаціях. Доведено, що економічна складова є основою формування економічного механізму управлінських рішень, в частині детального прогнозу розвитку потенціалу підприємства (функція планування) та функції мотивації виконавців управлінських рішень. Визначено сутність «економічного механізму» як сукупність організаційно-економічних підходів для забезпечення фінансової стійкості підприємства, в частині планування, прогнозування та забезпечення нарощування резервів підприємства з врахуванням впливів зовнішніх та внутрішніх чинників. Встановлено, що базисом забезпечення економічної складової управлінських рішень є сукупність необхідної релевантної інформації (як внутрішня, так і зовнішня), що створює можливість розробки спеціальних методологічних підходів щодо планування, оцінки, контролю та корегування бажаної фінансово-господарської діяльності підприємства. Розроблено технологію формування економічного механізму управлінського рішення. Визначено зміст та складові інструментарію відслідковування процесу прийняття управлінських рішень (кількісний та якісний аналіз). Встановлено, що формування економічного механізму управлінських рішень на підприємстві складається із сукупності певних параметрів процедури прийняття та імплементації управлінського рішення, результативність якого дасть бажаний ефект та забезпечить досягнення поставленої мети. Перспективами подальших досліджень є розробка організаційно-економічного механізму прийняття та реалізації управлінських рішень на підприємствах харчової промисловості
економічний механізм, управлінські рішення, планування, прогнозування, ціннісноорієнтоване управління, технологія управління